眾所周知,HR是一個Cost Driver,很多時候都會被要求降低部門成本,又會被行外人質疑工作效率,不知道HR們究竟在忙些什麼。HR的工作對行外人來説充滿了神秘色彩,但要如何向他們解析HR的工作? HR們每天都忙得身心疲累,為的都只是想得到老闆的肯定,到底要如何量化HR的付出?

什麽是Time to Fill?

如何計算Time to Fill?

如果職位總是空缺,就不要將其包含在評估範圍內,因爲這些長期空缺會使Time to Fill偏斜,而沒有正真反映出招聘流程的效率。可以考慮在每個招聘階段進行細分,可能會發現其實只需要針對一個階段進行優化,便可提高招聘效率。

例子:招聘一名Engineer需要60天時間,低效率可能是因爲與Line Manager溝通不足,令Job ad approval階段出現了問題

 

影響Time to Fill KPI的因素

KPI不達標 隨時影響年尾Bonus

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