【SME專題】中小企活用Agile Team打造「十項全能」團隊

【SME專題】中小企活用Agile Team打造「十項全能」團隊

中小企與大公司的規模和人數都截然不同,所以用人模式和團隊架構也不可相提并論,如果中小企強行套用大公司的傳統多部門分工的組織架構,不單決策時間冗長而缺乏效率,分分鐘更會損失大量招聘成本和時間,而且也會為企業營運帶來風險。 大公司用人模式以上至下的直向結構為多,而且再以工作性質細分,每一個工作内容又有專人負責,例如HR Department又會細分Compensation & Benefit、Recruitment、Learning &...

慎防偽冒Six People Map 短訊

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