HR如何為公司創造價值?一個KPI體現HR的專業

HR如何為公司創造價值?一個KPI體現HR的專業

眾所周知,HR是一個Cost Driver,很多時候都會被要求降低部門成本,又會被行外人質疑工作效率,不知道HR們究竟在忙些什麼。HR的工作對行外人來説充滿了神秘色彩,但要如何向他們解析HR的工作? HR們每天都忙得身心疲累,為的都只是想得到老闆的肯定,到底要如何量化HR的付出? 什麽是Time to Fill? Time to Fill中文是招聘效率/職位平均填補時間,是計算HR填補空缺或招聘新職位時所需要的平均時間。這個指標可幫助HR更好地執行招聘計劃,並適時地提醒HR是否花費太長時間招聘一個空缺,繼而調整招聘計劃。...
5大技巧提高HR招聘效率

5大技巧提高HR招聘效率

疫情影響下,HR又頭痕又心急,因爲各大公司人員流動不大,好多求職者都不敢輕舉妄動。但空缺始終都要fill,HR一方面要控制hiring budget,一方面又要完成年頭定下的KPI,除了找recruitment firm幫忙請市場少見的人才,以下小編總結了5大技巧,都可以幫助提升招聘效率。 1. 撰寫有吸引力的Job Description HR在刊登招聘廣告的時候,可以嘗試一下換位思考,在Job Description上花一點心思,從求職者最著重的考慮因素出發 ──...
Time to Hire VS Time to Fill? 2大HR KPI要分清楚

Time to Hire VS Time to Fill? 2大HR KPI要分清楚

上回提到HR招聘工作其中一個KPI — Time to Fill 中文是職位填補時間,今次介紹另一個相近的KPI –Time to Hire中文是職位聘用時間。因爲疫情關係下,公司人員流動不大,一些市場罕有的人才更是被動,導致招聘人才工作越來越大競爭力,HR就可以根據這2個KPI來分析哪些招聘方法有效,哪些方面可以改進做得更好,增加招聘效率。 什麽是Time to Hire? Time to...
4大方法從招聘到入職降低員工流失率

4大方法從招聘到入職降低員工流失率

HR辛苦地經過幾星期的招聘過程,終於找到理想的人選,一切都似乎塵埃落定的時候,新員工突然遞上「辭職信」,這個晴天霹靂的消息寓意著你將要重新開始招聘流程。到底什麽地方出了錯?有什麽辦法可以避免這尷尬的情況再次發生?以下小編總結了四大方向,防止新員工離職的建議,降低Employee Turnover Rate中文是員工流失率,特別是改善First-Year Attrition Rate中文是入職第一年新員工的流失率。 改善招聘流程...
HR請人真係咁難?識得揀Hiring Source就輕鬆一半

HR請人真係咁難?識得揀Hiring Source就輕鬆一半

HR想要招聘人才,不外乎是登Ad、找recruitment firm幫手、internal referral等很多林林總總的招聘方法,但是哪一個才是最有效的招聘渠道?哪一個才能夠最幫公司cost saving?以下這篇文章中,小編將重點介紹recruiting metric的另一個KPI — Source of Hire中文是受聘者來源,HR可以透過Source of Hire指標,特別是新上任的HR和hiring manager,可以參考過往成功招聘到最合適求職者的方法,挑選最有效招聘渠道並調整相關的招聘預算。...

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