![418 僱傭條例|兼職﹑合約員工原來都享有年假﹑產假?](https://www.sixpeoplemap.com/wp-content/uploads/2021/10/418-employment-ordinance-1080x630.png)
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![【SME專題】減低流失率由招聘入職體驗做起](https://www.sixpeoplemap.com/wp-content/uploads/2021/04/Coffee-and-Objects-YouTube-Thumbnail-21-1080x675.png)
【SME專題】減低流失率由招聘入職體驗做起
中小企因爲對HR資源投放有限,大多都缺乏完整的HR架構和功能,整個招聘流程 (hiring process) 和入職體驗 (on-board...![【SME專題】利用Contractor Staffing及線上招聘工具解決短期急增人力需求](https://www.sixpeoplemap.com/wp-content/uploads/2021/04/Coffee-and-Objects-YouTube-Thumbnail-20-1080x675.png)
【SME專題】利用Contractor Staffing及線上招聘工具解決短期急增人力需求
中小企大多人數不多,而且營運資金有限,所以大部分中小企都欠缺一個完整而又功能齊全的HR部門,導致在招聘人才方面一直都是中小企面臨最嚴峻的挑戰之一,其中一個原因是缺乏大企業的招聘團隊的架構和優勢,所以到真正需要人手的時候,也較難做到靈活調動人手,這時才意識到需要急速增加人手幫忙,臨急臨忙地開展招聘計劃,最終也可能需要承擔昂貴的Turnover Cost。 中小企處理一個完整的招聘過程需時多久? 以一家50人的中小企為例,招聘過程大致如下: 第一步:HR會先與老闆或line manager討論招聘要求,然後HR開始draft job...![【SME專題】中小企勿對人材抱「離地」期望活用4種方法緊貼人材動態](https://www.sixpeoplemap.com/wp-content/uploads/2021/04/Coffee-and-Objects-YouTube-Thumbnail-48-1080x675.png)
【SME專題】中小企勿對人材抱「離地」期望活用4種方法緊貼人材動態
由於中小企的招聘成本較大企業的高,而且人材流失需要承受較高的Turnover Cost風險,所以中小企的僱主和HR往往都想招聘到最優秀的求職者,期望他們入職後不會短期內離職,甚至是一個「百般武藝集一身」的新員工。由於中小企並不是每天都有招聘的需要,通常是有大型項目需要人手或空缺replacement的時候才會有招聘活動,所以中小企可能較易與市場上人材供求脫節,亦缺乏「市價」的消息,不知道某些職能最活躍於哪些行業﹑學院或特定企業,甚至開出比市場平均薪金明顯較低的薪金條件,變相容易降低空缺的競爭力,延長了招聘時間,降低招聘效率。...![如何拆解 CV 上空白期?](https://www.sixpeoplemap.com/wp-content/uploads/2021/04/Coffee-and-Objects-YouTube-Thumbnail-46-1080x675.png)
如何拆解 CV 上空白期?
求職者擁有穩定嘅工作經驗、每一份工作都無縫交接就梗係令一眾 HR 同 headhunt 趨之若鶩啦,但查實唔少求職者 CV 上都有空白期,小至半年 – 1 年,大至 3 – 4 年或以上。通常呢類求職者都好怕被僱主或 HR 問到「口啞啞」。呢個時候到底應該點解答?有空白期對於最後有冇 offer 影響係咪真係咁大? 1. Take a break 唔緊要,最緊要係你準備好投入工作...![學識一招,職場上暢通無阻!](https://www.sixpeoplemap.com/wp-content/uploads/2021/04/Coffee-and-Objects-YouTube-Thumbnail-44-1080x675.png)